Prezidenti a generálni riaditelia podnikov a organizácií

Koordinovanie a riadenie všetkých materiálnych, finančných a technických zdrojov spoločnosti
- Vedenie rokovaní s kľúčovými obchodnými partnermi, negociácia podmienok spolupráce
- Vypracovanie strednodobých a dlhodobých plánov spoločnosti
- Riadenie finančného hospodárenia spoločnosti
- Zabezpečenie rentability jednotlivých činností a prosperity spoločnosti
- Komplexné riadenie zamestnancov
- Vytvorenie a aplikácia efektívnej organizačnej štruktúry