Náplň práce
- určenie a definovanie rozsahu, cieľov a časového harmonogramu projektu a predvídanie zdrojov potrebných na dosiahnutie cieľov a efektívne a účinné riadenie zdrojov
- vypracovanie a riadenie podrobného harmonogramu projektu a plánu práce
- poskytovanie konzistentných aktualizácií projektu rôznym zainteresovaným stranám, pokiaľ ide o stratégiu, úpravy a pokrok
meranie výkonnosti projektu s cieľom identifikovať oblasti, ktoré je potrebné zlepšiť
- Príprava prezentácií, správ, prehľadov a dokumentov potrebných pre manažérske rozhodovanie a vizualizácia súčasného a budúceho stavu projektov
- Výmena poznatkov a poskytovanie poradenstva na úrovni medzi jednotlivými prúdmi a na základe toho prijímanie relevantných a aktívnych opatrení, ak potenciálne riziká a problémy ovplyvňujú realizáciu projektu